近年來，大量養(yǎng)豬場戶在起起伏伏的豬價中虧損，唯有牧原不僅實現(xiàn)數(shù)千萬出欄，還能創(chuàng)下千億營收！但其實我們要看到，牧原也有著超千億的負(fù)債，并且還有很多豬企在瘋狂擴張中留下弊病，導(dǎo)致現(xiàn)在豬周期紊亂、散養(yǎng)戶舉步維艱......更需要警惕的是，盡管當(dāng)前豬價強勢反彈，但要當(dāng)心3月豬價深坑將至！
豬企如何“撬動地球”？
給“豬茅”一個支點，他能撬動整個市場。
近期，牧原在機構(gòu)調(diào)研中透露，公司今年資本開支預(yù)計在100億元-150億元左右，包括養(yǎng)殖場、屠宰廠建設(shè)及相關(guān)維修改造費用等，實際資本開支可能會根據(jù)市場環(huán)境與經(jīng)營情況的變化而發(fā)生增減。
眾所周知，2022年牧原總出欄量就已超6120.1萬頭、營收高達1200多億！現(xiàn)如今，牧原已建成生豬產(chǎn)能超7500萬頭，可見其2023年營收超1200億幾乎是板上釘釘?shù)氖隆?/span>
那么問題來了，牧原真的只需要用100億就能撬動千億市場嗎？超10倍的投入產(chǎn)出比，未免過于夸張。
首先，從牧原的綜合情況來看，其生豬產(chǎn)能已基本建設(shè)完畢，目前已經(jīng)有了超7500萬頭的產(chǎn)能，2023年就只需要將這部分產(chǎn)能落地即可，不再需要大量新建產(chǎn)能。對于豬企來說，最花錢的地方就在于新建豬場項目！
當(dāng)牧原所需的固定資產(chǎn)投入大幅減少，其所需資金投入自然也大量減少。
其次，就牧原的經(jīng)營方式來看，這100億還真只能算一個“支點”。
盡管牧原2022年創(chuàng)下千億營收，但真正盈利也只有120~140億元。也就是說，1200億收入中還有1000多億的生產(chǎn)成本。100億的資金投入，更像是“項目推動資金”，真正的成本大頭還得來源于賣豬所得的流動資金。
更重要的是，對牧原這樣的上市豬企來說，他們還有著更多資金來源渠——譬如發(fā)債募資，還有國家發(fā)放的生豬補貼。據(jù)中新經(jīng)緯梳理，牧原2022年前三季度就收到了2.9億元的補貼，2021年全年收到的補貼更是高達22.63億元！
不得不承認(rèn)，前幾年非瘟發(fā)生后，國家為了保障老百姓的豬肉自由，大力補貼支持豬企，確實取得卓越成效。但現(xiàn)如今，生豬產(chǎn)能已經(jīng)溢出，優(yōu)秀的豬企能年賺上百億，還有的豬企負(fù)債數(shù)百億、近千億，他們真的還需要補貼嗎？
生豬市場的“不公平競爭”
對于廣大生豬散養(yǎng)戶來說，要與大豬企競爭本就難上加難，資源的不公平傾斜也帶來了不少的隱藏弊病。
首先就是豬企在膨脹式發(fā)展下負(fù)債累累，放在其他行業(yè)，企業(yè)的負(fù)債率超過60%就要引起重視，超過70%就已火燒眉毛！但當(dāng)下豬企高達70%的一大堆，更有超過100%的正邦堪稱“奇跡”......
哪怕是牧原，其最新透露的信息也是說“2022年第三季度末資產(chǎn)負(fù)債率約為61%，2022年末有所改善”。這意味著，到2022年三季度末牧原還負(fù)債1137億，哪怕四季度有所改善，其總體負(fù)債規(guī)模也依舊在千億左右！
所以說，與其繼續(xù)大力支持豬企擴張，不如讓市場回歸公平競爭。在當(dāng)前生豬產(chǎn)能飽和的情況下，應(yīng)當(dāng)讓市場來自然篩選與淘汰劣勢產(chǎn)能，這樣不僅能給與散養(yǎng)農(nóng)戶生存發(fā)展的空間，還能解決部分集團豬企“大而不強”的弊病，這樣的豬企生產(chǎn)成本居高不下、生產(chǎn)效益差強人意，唯有靠著“浪費扶持資源”才能強撐。
豬企與周期紊亂
實際上，整個生豬市場的價格規(guī)律已經(jīng)被嚴(yán)重擾亂，其中一個重要原因，就是很多豬企哪怕在虧損中也不肯淘汰產(chǎn)能！
盡管很多時候，對于豬價的異常漲跌，業(yè)內(nèi)會說是散養(yǎng)戶和小豬場“壓欄與二次育肥”導(dǎo)致。但客觀看待，規(guī)模豬場的市場占有率已經(jīng)超過60%，而豬企的市場占有率更是超18%！僅就市場影響力來看，毫無疑問大型豬場與規(guī)模豬企更勝于散養(yǎng)戶。
大豬場與豬企對于周期的影響，就在于他們有足夠的資源、資金，以至于在低豬價到來時，他們可以選擇“硬抗低豬價，絕不去產(chǎn)能”！
例如2022上半年豬價下行周期長達4個月，本輪豬價下行周期也長達5個月，且未來還有可能持續(xù)兩到三個月！在這個過程中，豬企是沒有去產(chǎn)能的，甚至于還在“逆勢擴張”，目的就是等待其他養(yǎng)殖同行先遭不住、先去產(chǎn)能。那么笑到最后，就成了贏家。
我時常講，在現(xiàn)在的豬周期當(dāng)中，我們要跑贏的不再是豬價，而是同行！規(guī)模豬企可以選擇在資金上碾壓散戶，那么在成本控制上就可以有所放松，反觀散養(yǎng)戶除了做到更低成本以外，就沒有任何辦法與豬企競爭。
在這種情況下，面對低迷豬價，怎么能怪散養(yǎng)戶也想抗價惜售？畢竟有些企業(yè)的錢“像是大風(fēng)刮來的”，而豬農(nóng)的錢才是累死累活拼來的！
我們要警惕，當(dāng)生豬市場越來越像股市，恐怕并不是太好的消息。尤其是近兩日豬價強勢反彈之下，市場上又有不少養(yǎng)殖戶開始壓欄惜售和二次育肥，心中甚是擔(dān)憂！
擺明了現(xiàn)在大家養(yǎng)豬都是虧，有人卻大肆炒作，也真有人相信豬價馬上就會反彈......
這難道不像股市嗎？違背市場規(guī)律的事情在重復(fù)上演，如果說大家去年10月壓欄二育還是看好年末行情，而如今壓欄二育就只是一種莫名的情緒——虧了這么久了，該漲價了。
但多少養(yǎng)豬人都沒想到，全國能繁母豬從去年5月以來便不斷攀升，剛好對應(yīng)著3月后的市場供應(yīng)呀！從產(chǎn)能來看，3月后的豬價是非常危險的，至于說消費提振，其實并沒有想象中那么大的上升空間！如果說我們此時繼續(xù)大力二次育肥，可能會導(dǎo)致原本該下半年回暖的豬價延后....
